【壓縮機(jī)網(wǎng)】成功的企業(yè)之所以成功,是因?yàn)樗x擇了一種積極務(wù)實(shí)和堅(jiān)韌不拔的心態(tài),失敗或者劣勢(shì)的企業(yè)之所以被動(dòng),是因?yàn)樗x擇了一種消極務(wù)虛和搖擺不定的態(tài)度。
讓我們將以西門(mén)子家電為案例,對(duì)在這一階段,跨國(guó)公司所經(jīng)歷的如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的現(xiàn)實(shí)選擇作一個(gè)實(shí)證的分析。并力圖通過(guò)描述一個(gè)真實(shí)的跨國(guó)公司在中國(guó)的“戰(zhàn)略安排”,說(shuō)明跨國(guó)公司在進(jìn)入之初并不存在一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略地圖。我們今天所看到的跨國(guó)
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【壓縮機(jī)網(wǎng)】成功的企業(yè)之所以成功,是因?yàn)樗x擇了一種積極務(wù)實(shí)和堅(jiān)韌不拔的心態(tài),失敗或者劣勢(shì)的企業(yè)之所以被動(dòng),是因?yàn)樗x擇了一種消極務(wù)虛和搖擺不定的態(tài)度。 讓我們將以西門(mén)子家電為案例,對(duì)在這一階段,跨國(guó)公司所經(jīng)歷的如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的現(xiàn)實(shí)選擇作一個(gè)實(shí)證的分析。并力圖通過(guò)描述一個(gè)真實(shí)的跨國(guó)公司在中國(guó)的“戰(zhàn)略安排”,說(shuō)明跨國(guó)公司在進(jìn)入之初并不存在一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略地圖。我們今天所看到的跨國(guó) ...
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