【壓縮機(jī)網(wǎng)】時光荏苒,歲月如梭,不知不覺我們再次站在了新年交替的門檻前。回望這一年,2022是浙江洛森重任在肩、砥礪前行的一年。
面對復(fù)雜多變的外部因素,浙江洛森一直堅持高質(zhì)量發(fā)展方向不動搖,大力推動企業(yè)變革,加快線上市場開拓,深入推進(jìn)數(shù)字化管理和精益化生產(chǎn),持續(xù)提高產(chǎn)品技術(shù)、品牌建設(shè)和服務(wù)品質(zhì)。
發(fā)展
2022年年初,浙江省經(jīng)信廳公布了2021年度浙江省“專精特新”中小企業(yè)名單,經(jīng)過企業(yè)申報、各縣(市、區(qū))經(jīng)信局初審?fù)扑]、各設(shè)區(qū)市經(jīng)信局審核等程序,浙江洛森憑借卓越的技術(shù)創(chuàng)新能力與優(yōu)異的市場表現(xiàn)成功入選,成為浙江省首批“專精特新”中小企業(yè)。
浙江洛森對這項榮譽(yù)深感高興,不僅是對公司多年發(fā)展的肯定,也是對浙江洛森全體員工的努力的肯定。也激勵著浙江洛森今后的發(fā)展將會越來越好!

改革
從2021年10月開始,浙江洛森推行新改革。從組織架構(gòu)重組,到倉庫管理系統(tǒng)建立,同時推進(jìn)精益生產(chǎn)的發(fā)展,最后到對接ERP。時間短,任務(wù)重,動真格,硬改革。浙江洛森全體員工積極響應(yīng)、配合,一步一個腳印堅定前行,克服重重困難,最終在2022年8月圓滿成功。
下半年,浙江洛森一直在新制度下持續(xù)健康的發(fā)展,用實事求是的態(tài)度去應(yīng)對工作中遇到的問題,用拼搏進(jìn)取的態(tài)度去應(yīng)對外部因素帶來的影響,在全體洛森員工的努力下,克服了一個又一個的難關(guān)。

年度●優(yōu)秀員工

李繼東營銷部經(jīng)理
帶領(lǐng)了營銷部團(tuán)隊在今年創(chuàng)下了產(chǎn)值新突破

王金萍 生產(chǎn)部經(jīng)理
在公司的全面改革中從容應(yīng)對,積極響應(yīng),解決問題并高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。
展望2023年機(jī)遇和突破
機(jī)遇
2022年外部環(huán)境復(fù)雜多變,疫情反復(fù)導(dǎo)致市場不穩(wěn)定。面對2023年即將到來的市場與消費復(fù)蘇,浙江洛森仍將保持戰(zhàn)略定力,采取和落實穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展策略,持續(xù)引進(jìn)人才,并進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級,讓企業(yè)保持健康增長的同時,也為2023年增長機(jī)遇做好準(zhǔn)備。
突破
展望2023,新時代,新征程,新作為。2023年,是貫徹落實大會精神的開局之年,浙江洛森將從大會精神中汲取奮進(jìn)力量,深化貫徹浙江洛森的戰(zhàn)略部署,瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo),把握行業(yè)變革機(jī)遇,大力推動管理創(chuàng)新,加大技術(shù)研發(fā)、推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)升級、加強(qiáng)渠道數(shù)字化建設(shè)、提升服務(wù)競爭力、內(nèi)部降本增效等措施,走好高質(zhì)量發(fā)展新征程,回報股東、回報員工、回報客戶,為社會創(chuàng)造更大價值
【壓縮機(jī)網(wǎng)】時光荏苒,歲月如梭,不知不覺我們再次站在了新年交替的門檻前。回望這一年,2022是浙江洛森重任在肩、砥礪前行的一年。
面對復(fù)雜多變的外部因素,浙江洛森一直堅持高質(zhì)量發(fā)展方向不動搖,大力推動企業(yè)變革,加快線上市場開拓,深入推進(jìn)數(shù)字化管理和精益化生產(chǎn),持續(xù)提高產(chǎn)品技術(shù)、品牌建設(shè)和服務(wù)品質(zhì)。
發(fā)展
2022年年初,浙江省經(jīng)信廳公布了2021年度浙江省“專精特新”中小企業(yè)名單,經(jīng)過企業(yè)申報、各縣(市、區(qū))經(jīng)信局初審?fù)扑]、各設(shè)區(qū)市經(jīng)信局審核等程序,浙江洛森憑借卓越的技術(shù)創(chuàng)新能力與優(yōu)異的市場表現(xiàn)成功入選,成為浙江省首批“專精特新”中小企業(yè)。
浙江洛森對這項榮譽(yù)深感高興,不僅是對公司多年發(fā)展的肯定,也是對浙江洛森全體員工的努力的肯定。也激勵著浙江洛森今后的發(fā)展將會越來越好!
改革
從2021年10月開始,浙江洛森推行新改革。從組織架構(gòu)重組,到倉庫管理系統(tǒng)建立,同時推進(jìn)精益生產(chǎn)的發(fā)展,最后到對接ERP。時間短,任務(wù)重,動真格,硬改革。浙江洛森全體員工積極響應(yīng)、配合,一步一個腳印堅定前行,克服重重困難,最終在2022年8月圓滿成功。
下半年,浙江洛森一直在新制度下持續(xù)健康的發(fā)展,用實事求是的態(tài)度去應(yīng)對工作中遇到的問題,用拼搏進(jìn)取的態(tài)度去應(yīng)對外部因素帶來的影響,在全體洛森員工的努力下,克服了一個又一個的難關(guān)。
年度●優(yōu)秀員工
李繼東營銷部經(jīng)理
帶領(lǐng)了營銷部團(tuán)隊在今年創(chuàng)下了產(chǎn)值新突破
王金萍 生產(chǎn)部經(jīng)理
在公司的全面改革中從容應(yīng)對,積極響應(yīng),解決問題并高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。
展望2023年機(jī)遇和突破
機(jī)遇
2022年外部環(huán)境復(fù)雜多變,疫情反復(fù)導(dǎo)致市場不穩(wěn)定。面對2023年即將到來的市場與消費復(fù)蘇,浙江洛森仍將保持戰(zhàn)略定力,采取和落實穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展策略,持續(xù)引進(jìn)人才,并進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級,讓企業(yè)保持健康增長的同時,也為2023年增長機(jī)遇做好準(zhǔn)備。
突破
展望2023,新時代,新征程,新作為。2023年,是貫徹落實大會精神的開局之年,浙江洛森將從大會精神中汲取奮進(jìn)力量,深化貫徹浙江洛森的戰(zhàn)略部署,瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo),把握行業(yè)變革機(jī)遇,大力推動管理創(chuàng)新,加大技術(shù)研發(fā)、推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)升級、加強(qiáng)渠道數(shù)字化建設(shè)、提升服務(wù)競爭力、內(nèi)部降本增效等措施,走好高質(zhì)量發(fā)展新征程,回報股東、回報員工、回報客戶,為社會創(chuàng)造更大價值
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