2022年末,斯可絡(luò)在上海總部舉行了2023SET戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成立大會(huì)。SET戰(zhàn)略管理委員會(huì)由總經(jīng)理孫火龍、技術(shù)總監(jiān)高寶華、商務(wù)總監(jiān)賀毅、首席戰(zhàn)略執(zhí)行官KellyLi、首席財(cái)務(wù)官陳丹紅、總秘書(shū)長(zhǎng)馬春妹組成。
此次戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分成六大戰(zhàn)略項(xiàng)目組,成員分別來(lái)自多個(gè)不同部門,包含基層員工、主管、部門經(jīng)理。他們將聚焦公司2023年的六大戰(zhàn)略重點(diǎn)工作:銷售與渠道發(fā)展、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、利潤(rùn)率優(yōu)化、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升、質(zhì)量改進(jìn)、培訓(xùn)學(xué)院建立。此次戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成立的宗旨是傾聽(tīng)客戶、員工心聲,廣泛收集對(duì)公司戰(zhàn)略和政策的意見(jiàn)和建議,制訂和調(diào)整公司政策和流程;解決問(wèn)題、創(chuàng)新管理,推動(dòng)、執(zhí)行公司戰(zhàn)略任務(wù);發(fā)掘管理人才,培養(yǎng)員工潛在領(lǐng)導(dǎo)力,從而實(shí)現(xiàn)2023年公司整體目標(biāo)。
SCR 這是一個(gè)怎樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?

跨部門·有使命·創(chuàng)新型
使命 做成一些事,培養(yǎng)一批人。
口號(hào) 合作收獲創(chuàng)新快樂(lè)

會(huì)議拉開(kāi)帷幕

“SET”六大戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
會(huì)議在首席戰(zhàn)略執(zhí)行官KellyLi富有激情和飽含感染力的發(fā)言中開(kāi)始。Kelly闡述了六大戰(zhàn)略任務(wù)的由來(lái)、戰(zhàn)略管理委員會(huì)與戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與職能分工,團(tuán)隊(duì)的權(quán)利與義務(wù)。此次戰(zhàn)略會(huì)議承載著斯可絡(luò)向未來(lái)出發(fā)的萬(wàn)千期望,凝聚了斯可絡(luò)上下一心的共同愿力,點(diǎn)燃了每一位參會(huì)人員的激情與斗志。

“人在一起叫聚會(huì),心在一起叫團(tuán)隊(duì)”。各項(xiàng)目組開(kāi)展以小組為單位的裸心會(huì),團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)起花名、分享成長(zhǎng)經(jīng)歷、生活感悟、人生經(jīng)驗(yàn)、工作期望等話題,敞開(kāi)心扉,用心述說(shuō),仔細(xì)聆聽(tīng),循序漸進(jìn)地展開(kāi)了源自于心靈的對(duì)話,迅速拉近了彼此間的距離、建立相互間的信任。
制定目標(biāo)計(jì)劃

各團(tuán)隊(duì)通過(guò)設(shè)目標(biāo)、定計(jì)劃、追過(guò)程、拿結(jié)果的管理方法,制定了明確的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間限制的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),落實(shí)到具體責(zé)任人與執(zhí)行人的具體的行動(dòng)計(jì)劃,明確了階段性成果要求。編列合理預(yù)算,確定了溝通匯報(bào)機(jī)制。
各團(tuán)隊(duì)執(zhí)行匯報(bào)

各團(tuán)隊(duì)積極踴躍地匯報(bào)各自的整年項(xiàng)目計(jì)劃。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鏊伎?,激烈的討論形成的?xiàng)目計(jì)劃可以有效地解決遇到的問(wèn)題,提升斯可絡(luò)整體競(jìng)爭(zhēng)力,從而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
明確目標(biāo)凝聚共識(shí)
斯可絡(luò)總經(jīng)理孫火龍對(duì)2023公司的發(fā)展作了展望,對(duì)各團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)確定與工作計(jì)劃給予高度肯定與贊揚(yáng)。希望各執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打破現(xiàn)有組織邊界,快速集結(jié)資源,提升效率,克服困難完成既定目標(biāo),更好地服務(wù)經(jīng)銷商、合作伙伴和用戶。
出征
戰(zhàn)略會(huì)議鼓舞人心, 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)斗志昂揚(yáng),斯可絡(luò)“SET”六大戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)出征!道阻且長(zhǎng),行則將至!行而不輟,未來(lái)可期!
2022年末,斯可絡(luò)在上海總部舉行了2023SET戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成立大會(huì)。SET戰(zhàn)略管理委員會(huì)由總經(jīng)理孫火龍、技術(shù)總監(jiān)高寶華、商務(wù)總監(jiān)賀毅、首席戰(zhàn)略執(zhí)行官KellyLi、首席財(cái)務(wù)官陳丹紅、總秘書(shū)長(zhǎng)馬春妹組成。
此次戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分成六大戰(zhàn)略項(xiàng)目組,成員分別來(lái)自多個(gè)不同部門,包含基層員工、主管、部門經(jīng)理。他們將聚焦公司2023年的六大戰(zhàn)略重點(diǎn)工作:銷售與渠道發(fā)展、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、利潤(rùn)率優(yōu)化、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升、質(zhì)量改進(jìn)、培訓(xùn)學(xué)院建立。此次戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成立的宗旨是傾聽(tīng)客戶、員工心聲,廣泛收集對(duì)公司戰(zhàn)略和政策的意見(jiàn)和建議,制訂和調(diào)整公司政策和流程;解決問(wèn)題、創(chuàng)新管理,推動(dòng)、執(zhí)行公司戰(zhàn)略任務(wù);發(fā)掘管理人才,培養(yǎng)員工潛在領(lǐng)導(dǎo)力,從而實(shí)現(xiàn)2023年公司整體目標(biāo)。
SCR 這是一個(gè)怎樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?
跨部門·有使命·創(chuàng)新型
使命 做成一些事,培養(yǎng)一批人。
口號(hào) 合作收獲創(chuàng)新快樂(lè)
會(huì)議拉開(kāi)帷幕
“SET”六大戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
會(huì)議在首席戰(zhàn)略執(zhí)行官KellyLi富有激情和飽含感染力的發(fā)言中開(kāi)始。Kelly闡述了六大戰(zhàn)略任務(wù)的由來(lái)、戰(zhàn)略管理委員會(huì)與戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與職能分工,團(tuán)隊(duì)的權(quán)利與義務(wù)。此次戰(zhàn)略會(huì)議承載著斯可絡(luò)向未來(lái)出發(fā)的萬(wàn)千期望,凝聚了斯可絡(luò)上下一心的共同愿力,點(diǎn)燃了每一位參會(huì)人員的激情與斗志。
“人在一起叫聚會(huì),心在一起叫團(tuán)隊(duì)”。各項(xiàng)目組開(kāi)展以小組為單位的裸心會(huì),團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)起花名、分享成長(zhǎng)經(jīng)歷、生活感悟、人生經(jīng)驗(yàn)、工作期望等話題,敞開(kāi)心扉,用心述說(shuō),仔細(xì)聆聽(tīng),循序漸進(jìn)地展開(kāi)了源自于心靈的對(duì)話,迅速拉近了彼此間的距離、建立相互間的信任。
制定目標(biāo)計(jì)劃
各團(tuán)隊(duì)通過(guò)設(shè)目標(biāo)、定計(jì)劃、追過(guò)程、拿結(jié)果的管理方法,制定了明確的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間限制的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),落實(shí)到具體責(zé)任人與執(zhí)行人的具體的行動(dòng)計(jì)劃,明確了階段性成果要求。編列合理預(yù)算,確定了溝通匯報(bào)機(jī)制。
各團(tuán)隊(duì)執(zhí)行匯報(bào)
各團(tuán)隊(duì)積極踴躍地匯報(bào)各自的整年項(xiàng)目計(jì)劃。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鏊伎?,激烈的討論形成的?xiàng)目計(jì)劃可以有效地解決遇到的問(wèn)題,提升斯可絡(luò)整體競(jìng)爭(zhēng)力,從而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
明確目標(biāo)凝聚共識(shí)
斯可絡(luò)總經(jīng)理孫火龍對(duì)2023公司的發(fā)展作了展望,對(duì)各團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)確定與工作計(jì)劃給予高度肯定與贊揚(yáng)。希望各執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打破現(xiàn)有組織邊界,快速集結(jié)資源,提升效率,克服困難完成既定目標(biāo),更好地服務(wù)經(jīng)銷商、合作伙伴和用戶。
出征
戰(zhàn)略會(huì)議鼓舞人心, 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)斗志昂揚(yáng),斯可絡(luò)“SET”六大戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊(duì)出征!道阻且長(zhǎng),行則將至!行而不輟,未來(lái)可期!
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