【壓縮機(jī)網(wǎng)】日前召開(kāi)的無(wú)錫壓縮機(jī)股份有限公司2014年度工作會(huì)議上，無(wú)錫壓縮機(jī)股份有限公司特邀中通協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)壓縮機(jī)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)錢(qián)家祥作《中國(guó)通用機(jī)械由大到強(qiáng)發(fā)展思路》報(bào)告。錢(qián)家祥秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)我國(guó)機(jī)械裝備制造行業(yè)由大到強(qiáng)發(fā)展思路作了精彩而又有指導(dǎo)意義的闡述。
　　
　　近五年來(lái)，我國(guó)通用機(jī)械裝備裝制造業(yè)快速發(fā)展，規(guī)模先后超過(guò)德國(guó)、日本、美國(guó)，成為世界處一裝備制造大國(guó)。錢(qián)秘書(shū)長(zhǎng)指出，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；設(shè)備開(kāi)發(fā)與用戶工藝相脫節(jié)；成套能力弱；產(chǎn)業(yè)集中度低、專業(yè)化程度低；產(chǎn)品質(zhì)量有待提高；企業(yè)的自我積累能力弱；企業(yè)“兩化融合”普及率不高等是制約我國(guó)通用機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的七大因素。錢(qián)秘書(shū)長(zhǎng)總結(jié)了2013年機(jī)械工業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)，并對(duì)2014年行業(yè)進(jìn)行了分析，提出了應(yīng)對(duì)措施。他指出，能否滿足用戶不斷提高、日益多樣化的要求，成為衡量企業(yè)“好壞”的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械企業(yè)必須全力追求以企業(yè)自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)為支撐的“稀缺性效益”，轉(zhuǎn)變外延擴(kuò)張的習(xí)慣思維，致力于培育自身特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)對(duì)進(jìn)入“十二五”以來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，機(jī)械企業(yè)要更自覺(jué)地實(shí)施“主攻高端、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、兩化融合、綠色為先”五大戰(zhàn)略。
　　
　　錢(qián)秘書(shū)長(zhǎng)結(jié)合行業(yè)實(shí)際對(duì)無(wú)錫壓縮機(jī)股份有限公司提出了“把神鋼管理融入到錫壓企業(yè)文化中”等6項(xiàng)建議。