【壓縮機網(wǎng)】隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的攻城掠地，各大傳統(tǒng)陣地均已陷落，壓縮機（空壓機）行業(yè)自不必說了，時代的步伐逼著經(jīng)營者不得不去思考怎樣使自己的企業(yè)更加巧妙的融合互聯(lián)網(wǎng)，緊握互聯(lián)網(wǎng)船票而不讓其劃過手心。網(wǎng)絡(luò)時代每天都充斥的各種營銷途徑，微博、微信、bbs以及各種App應(yīng)用等凡此種種，如果不抓住移動互聯(lián)的入口，壓縮機（空壓機）行業(yè)下一個倒掉的有可能就是你。

　　

　　如何才能使壓縮機（空壓機）企業(yè)轉(zhuǎn)變固有的思維模式，繼而向互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展，具體地說表現(xiàn)以下幾個方面：

　　

　　s*先，從營銷觀念、思考方式、行為習(xí)慣以及營銷策略等方面改變經(jīng)營者原有的思維模式。如紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體今天日趨勢微與新媒體主要指互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)下形成的媒體的迅速發(fā)展已經(jīng)超過或正有取代之勢已成為不爭的事實。

　　

　　其次，營銷傳播方式的變化，使得互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)下產(chǎn)生了很多新的營銷模式，如精準(zhǔn)廣告、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)視頻、盒子、網(wǎng)絡(luò)電視等等。

　　

　　再次，社群的形成造就了一個個的神話，使得經(jīng)營者對消費者主體或主體性的重新認識。

　　

　　如傳統(tǒng)企業(yè)講消費者、用戶，今天講粉絲，他就是將這三種群體看似是一類人，但卻有不同，消費者是購買者，是花錢買產(chǎn)品的人，這類人或許成為使用者，也就是z*終用戶，但是也有些人不是用戶，比如說壓縮機（空壓機）的優(yōu)先接觸產(chǎn)品的是代理商或者經(jīng)銷商，通此渠道才能z*終到達企業(yè)用戶的手中。粉絲未必是購買者，他可以是對這個產(chǎn)品或品牌的關(guān)注者，但又在短時間沒有形成購買，他也可以是購買者，已經(jīng)對產(chǎn)品產(chǎn)生情感，有忠誠度，以中國壓縮機網(wǎng)為例，如果一個微信關(guān)注者對其網(wǎng)站內(nèi)容感興趣，他就會分享給他的好友，這種你傳他，他傳我的裂變式營銷z*終會收到意想不到的效果。

　　

　　記住：在移動互聯(lián)時代粉絲的力量不可小覷，他們與企業(yè)溝通則更緊密，更愿意參與到企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品營銷中來，粉絲就是意見領(lǐng)袖，只是意見領(lǐng)袖的范圍、影響力不同而已。

　　

　　z*后，扁平化管理方式，這因為在移動互聯(lián)下企業(yè)能否做到協(xié)作、開放、分享，溝通是品牌營銷傳播的關(guān)鍵。今天一個基于互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)能不能做到扁平化管理對其發(fā)展十分重要。

　　

　　在移動互聯(lián)下形成的互聯(lián)網(wǎng)思維主要有以下幾個方面：

　　

　　1粉絲思維：“粉絲”這個詞恐怕是今天互聯(lián)網(wǎng)上提及z*高的詞語之一，它也是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，從有互聯(lián)網(wǎng)開始，就沒有離開用戶，用戶的注冊數(shù)、活躍率等等都伴隨著各個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，到了SNS、微博、微信產(chǎn)品出現(xiàn)時，粉絲稱為衡量一個平臺影響力的重要指標(biāo)之一，考究一個明星的人氣，看微博有多少粉絲、貼吧有多少用戶等等，粉絲的參與、體驗，也成為產(chǎn)品z*好的創(chuàng)新源泉，粉絲也是品牌的一部分，或者說唯有粉絲才有品牌，否則就只是LOGO而已。

　　

　　2迭代思維：互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品很多都具備迅速迭代的特性，快速試錯、快速更新，傳統(tǒng)企業(yè)做一個產(chǎn)品從調(diào)研到產(chǎn)品上市，是漫長的周期，且流程復(fù)雜，互聯(lián)網(wǎng)時代需要的是快，具備迭代思維才能跟得上速度，新產(chǎn)品的調(diào)研在粉絲中進行，測試在粉絲中進行，這一切源于上一個思維，粉絲會幫助我們的產(chǎn)品、營銷實現(xiàn)快速迭代。

　　

　　3大數(shù)據(jù)思維：企業(yè)不論大小都可以在利用大數(shù)據(jù)思維，在大數(shù)據(jù)中，且有不同的標(biāo)簽，當(dāng)人們?yōu)g覽一個網(wǎng)頁、購買了產(chǎn)品、評論了產(chǎn)品、又看了其他產(chǎn)品等。一系列的行為都可以進行分析判斷，以往分析產(chǎn)品的目標(biāo)用戶更多基于經(jīng)驗判斷，或者抽樣調(diào)查等，而現(xiàn)在標(biāo)簽用戶屬性時不能僅限于男女、地域、年齡、收入等基礎(chǔ)信息，更多維度讓數(shù)據(jù)更個性化、更有針對性，大數(shù)據(jù)的思維會讓我們的產(chǎn)品更加有的放矢，營銷觸及更加精準(zhǔn)，呈現(xiàn)的結(jié)果也是顯著的。

　　

　　4極致思維：我覺得極致這件事情會讓人很興奮，就像小米強調(diào)的讓用戶尖叫，不論從產(chǎn)品的極致，還是價格，總有一塊要做到尖叫。很多產(chǎn)品在鍛造時考慮的因素很多，希望突出的亮點很多，但是哪一個才是需要放大，需要做到極致的，這一點需要思考，當(dāng)你的產(chǎn)品有極致的特點，才會脫穎而出，才會讓人尖叫，才會令粉絲聚集樂意分享。像海底撈把服務(wù)做到極致，就是一個值得稱道的例子。

　　

　　5平臺思維：平臺思維的特點s*先是開放，就如同眾多平臺提出的開放一樣，這也是互聯(lián)網(wǎng)的精神，還有就是共享、共贏。平臺可以是從傳統(tǒng)領(lǐng)域向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，建立共贏的生態(tài)圈，上下游加入進來，這個舉例需要建立在你能有呼風(fēng)喚雨的能力，假若沒有這個實力，就可以學(xué)會利用現(xiàn)有的平臺，中國壓縮機網(wǎng)已經(jīng)搭建了平臺，可以學(xué)會借勢發(fā)展自己。

　　

　　在移動互聯(lián)以及社交媒體SNS浪潮的沖擊下，特別是自媒體興起，信息碎片化、媒體渠道多元化、消費者需求多樣化等都對整合營銷傳播也都提出巨大挑戰(zhàn)。記?。阂苿踊ヂ?lián)時代正在顛覆著各行各業(yè)的傳統(tǒng)思維模式，傳統(tǒng)的營銷傳播工具也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是一種工具，已經(jīng)上升到一種思維模式、一種全新的理念。

　　

　　所以說，壓縮機（空壓機）行業(yè)要形成一套適合自己的營銷生態(tài)系統(tǒng)，建立自己的生態(tài)繁榮圈。