【壓縮機(jī)網(wǎng)】在上海劍橋科技(CIG)的工廠,一間沒(méi)有窗戶(hù)的大房間里,15名工人正糾結(jié)地向一個(gè)小機(jī)器人臂行注目禮。靠近生產(chǎn)線的底端,光學(xué)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正在裝箱準(zhǔn)備出貨,機(jī)器人在一旁安靜地坐著。
“系統(tǒng)掛了。”聶娟(音譯),一名二十幾歲的女性QC說(shuō)。在過(guò)去這一周,她的團(tuán)隊(duì)一直在測(cè)試機(jī)器人。機(jī)器本應(yīng)將標(biāo)簽放在裝有路由器的盒子上,看樣子機(jī)器已經(jīng)學(xué)會(huì)了這項(xiàng)工作。但是它突然就不動(dòng)了。“機(jī)器人的確節(jié)省了勞動(dòng)力,”聶娟皺著眉頭說(shuō),“但是維護(hù)很麻煩。”
這反映了中國(guó)制造商今日面臨的一個(gè)更大的技術(shù)挑戰(zhàn)。在過(guò)去七年內(nèi),上海的人工不只翻了兩倍,而且工廠母公司上海劍橋科技面臨越來(lái)越多的海外高科技公司的激烈競(jìng)爭(zhēng),包括來(lái)自德國(guó)、日本和美國(guó)。為了解決這兩個(gè)問(wèn)題,CIG希望在今年用機(jī)器代替3000名工人中的三分之二。再過(guò)幾年,公司希望工廠運(yùn)營(yíng)可以實(shí)現(xiàn)幾乎完全自動(dòng)化,創(chuàng)造所謂的“黑燈工廠”。“黑燈工廠”的意思是,由于基本上沒(méi)有什么工人,你可以關(guān)燈走人,把工廠交給機(jī)器。

但是CIP包裝線上的這臺(tái)發(fā)呆的機(jī)器人仿佛在說(shuō),要用機(jī)器代替人類(lèi)不是件容易事。大部分工業(yè)機(jī)器人都是經(jīng)過(guò)大量編程,要它們好好完成工作,那必須要求每一樣?xùn)|西都按部就班、不出意外。但是,工廠中的很多生產(chǎn)工作都要求靈巧度、靈活性和有常識(shí)。舉個(gè)例子,如果流水線上出現(xiàn)一個(gè)擺放角度歪斜的盒子,工人在貼標(biāo)簽時(shí)需要調(diào)整手的角度。幾個(gè)小時(shí)后,同一個(gè)工人可能在另一種盒子上貼另一種標(biāo)簽。第二天,這名工人可能轉(zhuǎn)移去生產(chǎn)線上完全不相關(guān)的另一個(gè)崗位工作。
雖然挑戰(zhàn)巨大,中國(guó)無(wú)數(shù)的制造商正在計(jì)劃以前所未有的規(guī)模用機(jī)器人和自動(dòng)化改變生產(chǎn)流程。從某種意義來(lái)說(shuō),他們別無(wú)他選。在中國(guó),勞動(dòng)力已經(jīng)不像過(guò)去那么廉價(jià),尤其是與亞洲其他快速成長(zhǎng)的制造中心比較。在越南、泰國(guó)和印度尼西亞的工廠,工資可能比位于中國(guó)城市工廠的三分之一還低。許多制造商——以及政府官員——相信,用機(jī)器代替工人是一種解決方法。
這會(huì)帶來(lái)q*性的影響。今天,全世界幾乎四分之一的產(chǎn)品都是在中國(guó)制造。如果中國(guó)可以用機(jī)器人和其他先進(jìn)技術(shù)來(lái)改造從未有過(guò)自動(dòng)化的生產(chǎn)類(lèi)型,這可能將中國(guó)從現(xiàn)在的世界血汗工廠變?yōu)楦呖萍紕?chuàng)新中心。然而,中國(guó)幾百萬(wàn)工廠工人的未來(lái)則是前途未卜。
當(dāng)我與公司CEO黃鋼(Gerald Wong)共同參觀CIG工廠時(shí),工廠里還有挺多工人。黃鋼在二十世紀(jì)80年代從MIT獲得學(xué)位。我們看著一隊(duì)工人在電路板上靈活地焊接著,另一隊(duì)工人將電路板裝入塑料殼。黃鋼停下來(lái),給我展示了一項(xiàng)很難自動(dòng)化的任務(wù):將一條線接到電路板上。“線總是卷曲的,卷成不同的樣子。”他說(shuō)。
不過(guò)我看到更多的是自動(dòng)化慢慢入侵工廠。當(dāng)我們走過(guò)一排將芯片嵌入電路板的機(jī)器,一個(gè)大約迷你冰箱大小、帶有輪子的機(jī)器人正將元器件送往另一個(gè)方向。黃鋼走到機(jī)器人前面,告訴我機(jī)器會(huì)監(jiān)測(cè)到他的存在,自己停下來(lái)。在工廠的另一邊,我們看了一個(gè)機(jī)器人臂將完成的電路板從傳送帶上拿起,將它們放到一個(gè)自動(dòng)檢查其中軟件的機(jī)器里面。黃鋼解釋說(shuō),公司正在測(cè)試一個(gè)可以焊接的機(jī)器人,就像我們剛才看到的那種焊接工作,這個(gè)機(jī)器人可以比人更快、更可靠。
自動(dòng)化,不然掛
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡可以直接歸因于制造業(yè)。大約一億人在中國(guó)從事制造業(yè)(在美國(guó),這個(gè)數(shù)字是大約一千二百萬(wàn)),制造業(yè)為國(guó)家貢獻(xiàn)了大約36%的GDP。在z*近幾十年,各個(gè)制造業(yè)中心圍繞長(zhǎng)三角、北京以外的渤海灣和南方的珠三角展開(kāi)。幾百萬(wàn)低技能工人離開(kāi)家鄉(xiāng),來(lái)到這些巨型工廠,生產(chǎn)各種各樣的產(chǎn)品,從襪子到服務(wù)器。在1990年,中國(guó)只占q*制造業(yè)的3%,今天,中國(guó)制造的產(chǎn)品幾乎占q*四分之一,包括q*80%的空調(diào)、71%的移動(dòng)電話和60%的鞋子。對(duì)于q*消費(fèi)者來(lái)說(shuō),中國(guó)的制造業(yè)大爆發(fā)意味著許多低成本產(chǎn)品,從買(mǎi)得起的iPhone到平板電視。
但是在z*近幾年,中國(guó)的制造引擎開(kāi)始放慢腳步。自從2001年起,人工費(fèi)用以每年12%高速增長(zhǎng)。去年,中國(guó)的出口額自2009年金融危機(jī)以來(lái)第一次下跌。到2015年底,財(cái)新制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)(一項(xiàng)廣泛使用的制造業(yè)活躍度指數(shù))顯示,制造業(yè)已經(jīng)連續(xù)10個(gè)月緊縮。正如中國(guó)制造業(yè)的爆發(fā)喂飽了q*經(jīng)濟(jì),中國(guó)制造業(yè)緊縮的前景已經(jīng)開(kāi)始讓q*金融市場(chǎng)緊張。
自動(dòng)化看起來(lái)是一個(gè)很誘人的技術(shù)解決方案。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)口了大量工業(yè)機(jī)器人,就機(jī)器人與工人比例方面,中國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們。例如在韓國(guó),每一萬(wàn)名工人就有478個(gè)機(jī)器人;在日本,這個(gè)數(shù)字是315;在德國(guó),292;在美國(guó),164。在中國(guó),這個(gè)數(shù)字只有36。
中國(guó)政府非常積極改變現(xiàn)狀。3月16日,官方審批通過(guò)了z*新的“五年計(jì)劃”,據(jù)報(bào)道,其中包含了一個(gè)項(xiàng)目,將為制造業(yè)撥款幾十億人民幣用于技術(shù)升級(jí),包括先進(jìn)的機(jī)械和機(jī)器人。政府還計(jì)劃在全國(guó)建造幾十個(gè)創(chuàng)新中心,展示先進(jìn)的制造技術(shù)。一些地區(qū)官員表現(xiàn)得尤為突出。去年,廣東省政府承諾花一千五百億美元為工廠裝配工業(yè)機(jī)器人,并新建兩個(gè)致力于自動(dòng)化技術(shù)的中心。
中國(guó)目標(biāo)在制造復(fù)雜度方面在2049年超越德國(guó)、日本和美國(guó),2049年是中華人民共和國(guó)建國(guó)100周年。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),政府需要中國(guó)的制造商啟用幾百萬(wàn)的機(jī)器人。政府還希望中國(guó)的企業(yè)們開(kāi)始制造更多的機(jī)器人。
政府希望這會(huì)成為一個(gè)良性循環(huán),幫助建造新的高科技產(chǎn)業(yè)和具有啟發(fā)性的創(chuàng)新產(chǎn)品,并能走出制造業(yè),影響其他領(lǐng)域和產(chǎn)品。
不過(guò),引進(jìn)機(jī)器人大軍不是一夜之間可以做到的,從富士康的故事我們就可以清楚看到。這個(gè)市值一千三百億美元的臺(tái)灣制造商的工廠如城鎮(zhèn)辦巨大,幾十萬(wàn)工人在其中工作,制造的產(chǎn)品z*出名的就是蘋(píng)果的iPhone。2011年,富士康創(chuàng)始人和CEO郭臺(tái)銘說(shuō),他期望到2014年工廠可以擁有一百萬(wàn)個(gè)機(jī)器人。三年后,這項(xiàng)工作果然比預(yù)想的要難,工廠只是用了幾萬(wàn)個(gè)機(jī)器人。
雖然挑戰(zhàn)重重,富士康自動(dòng)技術(shù)開(kāi)發(fā)委員會(huì)的總經(jīng)理戴佳鵬說(shuō),公司正在將生產(chǎn)線上越來(lái)越多的任務(wù)自動(dòng)化,包括顯示器和印制電路板的制造,雖然需要彎曲或?qū)⑴浼胛恢玫牧鞒踢€有困難。公司甚至在探索新方法來(lái)重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品本身,以便讓自動(dòng)化制造更加方便。z*近公司說(shuō),它會(huì)將一部分內(nèi)部開(kāi)發(fā)的機(jī)器人賣(mài)給其他制造商。
從人工到機(jī)器的轉(zhuǎn)變可能會(huì)改變中國(guó)。一些失業(yè)的工人可以在服務(wù)業(yè)找到工作,但是,現(xiàn)在在工廠工作的一億人中,并不是每個(gè)人都能找到合適的新工作。因此,突然的轉(zhuǎn)變可能會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)困難和社會(huì)不安。“你可以說(shuō)機(jī)器人技術(shù)是拯救中國(guó)制造業(yè)的方法。”MIT斯隆商學(xué)院的教授黃亞生說(shuō),“但是中國(guó)還有很大的勞動(dòng)力資源。你將如何安置他們呢?”
跳舞的機(jī)器人
在參觀CIG之前,我去了中國(guó)第一個(gè)大型機(jī)器人活動(dòng),在北京奧林匹克公園內(nèi)一個(gè)巨大展覽廳舉行的“世界機(jī)器人大會(huì)”。北京正經(jīng)歷一次異常的倒春寒,城市供暖需求使得周邊火電廠大力供電,帶來(lái)影響肺部健康的空氣污染。但是霧霾沒(méi)有影響人們對(duì)于活動(dòng)的熱情,幾百名研究員、企業(yè)和幾千名參會(huì)者來(lái)到了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
s*先是戲劇般的開(kāi)幕儀式,一個(gè)巨大的屏幕墻播放著中國(guó)歷史中的創(chuàng)新(略囧地與科幻片中的機(jī)器人結(jié)合在一起)。嘉賓名單包括了一些政府高層。中國(guó)副主席李源潮宣讀了習(xí)近平主席和李克強(qiáng)總理對(duì)大會(huì)的祝詞。副主席說(shuō),機(jī)器人科研投資不僅會(huì)幫助國(guó)家的制造業(yè),同時(shí)還會(huì)鼓舞更多的國(guó)內(nèi)創(chuàng)新。
在看了幾場(chǎng)演講之后,我漫步走過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)機(jī)器人公司和研究機(jī)構(gòu)設(shè)立的展示臺(tái)。我看著一個(gè)配有叉子形手臂的巨型機(jī)器人以令人驚恐的速度完成一些工廠日常工作。其他展示更加奇妙,例如一個(gè)小的工業(yè)機(jī)器來(lái)了一場(chǎng)中國(guó)傳統(tǒng)舞龍(配有全套服裝),一個(gè)配有兩個(gè)球拍的移動(dòng)機(jī)器人與參會(huì)者一起打羽毛球。一個(gè)眼睛發(fā)光的人形機(jī)器人用托盤(pán)拿著一小型自動(dòng)吸塵器到處走動(dòng)。
我們可以看到,要將中國(guó)的工廠工人替換掉有多不容易。哈工大機(jī)器人集團(tuán)(HIT Robot Group)下屬?lài)?guó)家z*頂尖的技術(shù)院校之一的哈爾濱工業(yè)大學(xué),做了一個(gè)電池生產(chǎn)線的模型,模型本身看起來(lái)就像一個(gè)巨大的機(jī)器人。機(jī)器人車(chē)子在各生產(chǎn)機(jī)器之間運(yùn)送元器件。屬于人類(lèi)的位置只有中間的一個(gè)控制房間,以及在一條手工精度極高的生產(chǎn)線上。我后來(lái)得知了,HIT估計(jì)新工廠可以減少多達(dá)85%的人力。
作為一個(gè)貌似有著無(wú)窮廉價(jià)勞動(dòng)力的國(guó)家,中國(guó)在這場(chǎng)機(jī)器人變革中落后了。位于波士頓的Rethink Robotics在炫耀一對(duì)靈巧、智能的工業(yè)機(jī)器。這兩個(gè)名為Baxter和Sawyer的機(jī)器人與傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人不同,不需要多少編程,并有傳感器可以識(shí)別物品、避免撞擊人類(lèi)。他們的價(jià)格也比普通工業(yè)機(jī)器人貴得多,價(jià)位在二萬(wàn)到三萬(wàn)美元之間,而普通工業(yè)機(jī)器人則是幾百或幾千美元。Rethink的創(chuàng)始人和機(jī)器人先鋒Rodney Brooks在活動(dòng)后告訴我說(shuō),對(duì)他的公司來(lái)說(shuō)中國(guó)是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng),公司z*近在上海設(shè)立了辦公室。中國(guó)的機(jī)器人制造商也可能開(kāi)始制造更加靈活、智能的機(jī)器人。但是就目前來(lái)說(shuō),還落后于西方的制造商。
“我們?nèi)ミh(yuǎn)東看展會(huì)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)玩一個(gè)游戲,我們會(huì)看到一些小公司的工業(yè)機(jī)器人然后說(shuō),‘哦,這是那個(gè)的山寨,這是那個(gè)的山寨。’”Brooks說(shuō),中國(guó)的機(jī)器人公司成長(zhǎng)起來(lái)會(huì)需要時(shí)間。
中國(guó)發(fā)明
為了親自了解中國(guó)研究員們目前的情況,我訪問(wèn)了上海交通大學(xué),這是國(guó)內(nèi)z*頂尖的大學(xué)之一,擁有中國(guó)z*早的機(jī)器人學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)室,成立于1979年。在上海南部郊區(qū),我來(lái)到一個(gè)充滿(mǎn)綠色的巨大校園。一棟現(xiàn)代建筑里,我來(lái)到了機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室。
40多歲的朱向陽(yáng)教授歡迎了我。實(shí)驗(yàn)室有幾十個(gè)教授和研究科學(xué)家,一百多個(gè)博士和碩士學(xué)生,還有值得讓朱教授感到自豪的研究成果。一間房里,有一個(gè)大腦控制的機(jī)器人輪椅,有一個(gè)研究生佩戴的腦電波帽子控制。另一間房里,一名研究員展示了一個(gè)像蛇一樣身體柔軟的機(jī)器人,可以在狹窄空間穿行。在車(chē)庫(kù)里,一個(gè)與谷歌完全不同的無(wú)人車(chē)原型正在開(kāi)發(fā),項(xiàng)目與中國(guó)汽車(chē)制造商奇瑞合作。
余凱是創(chuàng)業(yè)公司地平線機(jī)器人的創(chuàng)始人,之前是百度設(shè)立的AI研究實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人。在百度實(shí)驗(yàn)室,余凱和同事們專(zhuān)注在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域,訓(xùn)練大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)識(shí)別數(shù)據(jù)中的模式。研究員現(xiàn)在開(kāi)始探索機(jī)器學(xué)習(xí)如何將下一代工業(yè)機(jī)器人變得更加智能和靈活。“在未來(lái),我看到中國(guó)會(huì)(在機(jī)器人領(lǐng)域)更加有創(chuàng)造力。”余凱告訴我,“原創(chuàng)設(shè)計(jì)、原創(chuàng)想法,還有一些基礎(chǔ)技術(shù),例如深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、人工智能。”
余凱相信,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大公司們?yōu)榱怂阉鳌㈦娚毯推渌康拈_(kāi)發(fā)出的人工智能技術(shù)可以應(yīng)用于機(jī)器人。“中國(guó)有很好的機(jī)會(huì)跟上世界步伐。”他說(shuō),“z*近五年我們學(xué)習(xí)到的技術(shù)可以用來(lái)制造智能機(jī)器。”
后來(lái),當(dāng)我參觀CIG工廠時(shí),不難想象這些未來(lái)創(chuàng)新獎(jiǎng)進(jìn)入黃鋼的工廠。至少,一個(gè)能夠?qū)W習(xí)和適應(yīng)的機(jī)器人不被箱子擺放的角度難倒。
參觀后,黃鋼用PPT演示為我介紹了公司未來(lái)幾年的計(jì)劃,然后我們談到了智能機(jī)器人。“我們會(huì)先使用標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器人,”黃鋼說(shuō),“然后我們會(huì)使用更加先進(jìn)的。一步步,我們會(huì)深入到更先進(jìn)的機(jī)器人領(lǐng)域。這會(huì)幫助我們變成黑燈工廠。”
基于經(jīng)濟(jì)需要、政府決心和國(guó)家越來(lái)越強(qiáng)的科技實(shí)力,中國(guó)各地的制造商成功實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的幾率很高,國(guó)家未來(lái)可能會(huì)成為高級(jí)自動(dòng)化技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。
但是,考慮到制造業(yè)工人的未來(lái)心情就略微復(fù)雜。我們參觀途中看到大約20多名工人正在午休。每個(gè)人都在午睡。機(jī)器人就不需要午休。我不禁想象,機(jī)器人代替了他們的工作之后,他們何去何從呢?黃鋼說(shuō),他們很可能會(huì)回到老家找到工作,經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)、開(kāi)商店或者飯店??赡芤恍┤藭?huì),對(duì)于另一些人可能沒(méi)這么簡(jiǎn)單。
離開(kāi)中國(guó)一周后,我收到了黃鋼的郵件告訴我更多他的計(jì)劃,順便還有一個(gè)大膽的承諾。“保持聯(lián)系”,他寫(xiě)道,“我們會(huì)實(shí)現(xiàn)黑燈工廠的。”
來(lái)源:雷鋒網(wǎng)
【壓縮機(jī)網(wǎng)】在上海劍橋科技(CIG)的工廠,一間沒(méi)有窗戶(hù)的大房間里,15名工人正糾結(jié)地向一個(gè)小機(jī)器人臂行注目禮。靠近生產(chǎn)線的底端,光學(xué)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正在裝箱準(zhǔn)備出貨,機(jī)器人在一旁安靜地坐著。
“系統(tǒng)掛了。”聶娟(音譯),一名二十幾歲的女性QC說(shuō)。在過(guò)去這一周,她的團(tuán)隊(duì)一直在測(cè)試機(jī)器人。機(jī)器本應(yīng)將標(biāo)簽放在裝有路由器的盒子上,看樣子機(jī)器已經(jīng)學(xué)會(huì)了這項(xiàng)工作。但是它突然就不動(dòng)了。“機(jī)器人的確節(jié)省了勞動(dòng)力,”聶娟皺著眉頭說(shuō),“但是維護(hù)很麻煩。”
這反映了中國(guó)制造商今日面臨的一個(gè)更大的技術(shù)挑戰(zhàn)。在過(guò)去七年內(nèi),上海的人工不只翻了兩倍,而且工廠母公司上海劍橋科技面臨越來(lái)越多的海外高科技公司的激烈競(jìng)爭(zhēng),包括來(lái)自德國(guó)、日本和美國(guó)。為了解決這兩個(gè)問(wèn)題,CIG希望在今年用機(jī)器代替3000名工人中的三分之二。再過(guò)幾年,公司希望工廠運(yùn)營(yíng)可以實(shí)現(xiàn)幾乎完全自動(dòng)化,創(chuàng)造所謂的“黑燈工廠”。“黑燈工廠”的意思是,由于基本上沒(méi)有什么工人,你可以關(guān)燈走人,把工廠交給機(jī)器。
但是CIP包裝線上的這臺(tái)發(fā)呆的機(jī)器人仿佛在說(shuō),要用機(jī)器代替人類(lèi)不是件容易事。大部分工業(yè)機(jī)器人都是經(jīng)過(guò)大量編程,要它們好好完成工作,那必須要求每一樣?xùn)|西都按部就班、不出意外。但是,工廠中的很多生產(chǎn)工作都要求靈巧度、靈活性和有常識(shí)。舉個(gè)例子,如果流水線上出現(xiàn)一個(gè)擺放角度歪斜的盒子,工人在貼標(biāo)簽時(shí)需要調(diào)整手的角度。幾個(gè)小時(shí)后,同一個(gè)工人可能在另一種盒子上貼另一種標(biāo)簽。第二天,這名工人可能轉(zhuǎn)移去生產(chǎn)線上完全不相關(guān)的另一個(gè)崗位工作。
雖然挑戰(zhàn)巨大,中國(guó)無(wú)數(shù)的制造商正在計(jì)劃以前所未有的規(guī)模用機(jī)器人和自動(dòng)化改變生產(chǎn)流程。從某種意義來(lái)說(shuō),他們別無(wú)他選。在中國(guó),勞動(dòng)力已經(jīng)不像過(guò)去那么廉價(jià),尤其是與亞洲其他快速成長(zhǎng)的制造中心比較。在越南、泰國(guó)和印度尼西亞的工廠,工資可能比位于中國(guó)城市工廠的三分之一還低。許多制造商——以及政府官員——相信,用機(jī)器代替工人是一種解決方法。
這會(huì)帶來(lái)q*性的影響。今天,全世界幾乎四分之一的產(chǎn)品都是在中國(guó)制造。如果中國(guó)可以用機(jī)器人和其他先進(jìn)技術(shù)來(lái)改造從未有過(guò)自動(dòng)化的生產(chǎn)類(lèi)型,這可能將中國(guó)從現(xiàn)在的世界血汗工廠變?yōu)楦呖萍紕?chuàng)新中心。然而,中國(guó)幾百萬(wàn)工廠工人的未來(lái)則是前途未卜。
當(dāng)我與公司CEO黃鋼(Gerald Wong)共同參觀CIG工廠時(shí),工廠里還有挺多工人。黃鋼在二十世紀(jì)80年代從MIT獲得學(xué)位。我們看著一隊(duì)工人在電路板上靈活地焊接著,另一隊(duì)工人將電路板裝入塑料殼。黃鋼停下來(lái),給我展示了一項(xiàng)很難自動(dòng)化的任務(wù):將一條線接到電路板上。“線總是卷曲的,卷成不同的樣子。”他說(shuō)。
不過(guò)我看到更多的是自動(dòng)化慢慢入侵工廠。當(dāng)我們走過(guò)一排將芯片嵌入電路板的機(jī)器,一個(gè)大約迷你冰箱大小、帶有輪子的機(jī)器人正將元器件送往另一個(gè)方向。黃鋼走到機(jī)器人前面,告訴我機(jī)器會(huì)監(jiān)測(cè)到他的存在,自己停下來(lái)。在工廠的另一邊,我們看了一個(gè)機(jī)器人臂將完成的電路板從傳送帶上拿起,將它們放到一個(gè)自動(dòng)檢查其中軟件的機(jī)器里面。黃鋼解釋說(shuō),公司正在測(cè)試一個(gè)可以焊接的機(jī)器人,就像我們剛才看到的那種焊接工作,這個(gè)機(jī)器人可以比人更快、更可靠。
自動(dòng)化,不然掛
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡可以直接歸因于制造業(yè)。大約一億人在中國(guó)從事制造業(yè)(在美國(guó),這個(gè)數(shù)字是大約一千二百萬(wàn)),制造業(yè)為國(guó)家貢獻(xiàn)了大約36%的GDP。在z*近幾十年,各個(gè)制造業(yè)中心圍繞長(zhǎng)三角、北京以外的渤海灣和南方的珠三角展開(kāi)。幾百萬(wàn)低技能工人離開(kāi)家鄉(xiāng),來(lái)到這些巨型工廠,生產(chǎn)各種各樣的產(chǎn)品,從襪子到服務(wù)器。在1990年,中國(guó)只占q*制造業(yè)的3%,今天,中國(guó)制造的產(chǎn)品幾乎占q*四分之一,包括q*80%的空調(diào)、71%的移動(dòng)電話和60%的鞋子。對(duì)于q*消費(fèi)者來(lái)說(shuō),中國(guó)的制造業(yè)大爆發(fā)意味著許多低成本產(chǎn)品,從買(mǎi)得起的iPhone到平板電視。
但是在z*近幾年,中國(guó)的制造引擎開(kāi)始放慢腳步。自從2001年起,人工費(fèi)用以每年12%高速增長(zhǎng)。去年,中國(guó)的出口額自2009年金融危機(jī)以來(lái)第一次下跌。到2015年底,財(cái)新制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)(一項(xiàng)廣泛使用的制造業(yè)活躍度指數(shù))顯示,制造業(yè)已經(jīng)連續(xù)10個(gè)月緊縮。正如中國(guó)制造業(yè)的爆發(fā)喂飽了q*經(jīng)濟(jì),中國(guó)制造業(yè)緊縮的前景已經(jīng)開(kāi)始讓q*金融市場(chǎng)緊張。
自動(dòng)化看起來(lái)是一個(gè)很誘人的技術(shù)解決方案。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)口了大量工業(yè)機(jī)器人,就機(jī)器人與工人比例方面,中國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們。例如在韓國(guó),每一萬(wàn)名工人就有478個(gè)機(jī)器人;在日本,這個(gè)數(shù)字是315;在德國(guó),292;在美國(guó),164。在中國(guó),這個(gè)數(shù)字只有36。
中國(guó)政府非常積極改變現(xiàn)狀。3月16日,官方審批通過(guò)了z*新的“五年計(jì)劃”,據(jù)報(bào)道,其中包含了一個(gè)項(xiàng)目,將為制造業(yè)撥款幾十億人民幣用于技術(shù)升級(jí),包括先進(jìn)的機(jī)械和機(jī)器人。政府還計(jì)劃在全國(guó)建造幾十個(gè)創(chuàng)新中心,展示先進(jìn)的制造技術(shù)。一些地區(qū)官員表現(xiàn)得尤為突出。去年,廣東省政府承諾花一千五百億美元為工廠裝配工業(yè)機(jī)器人,并新建兩個(gè)致力于自動(dòng)化技術(shù)的中心。
中國(guó)目標(biāo)在制造復(fù)雜度方面在2049年超越德國(guó)、日本和美國(guó),2049年是中華人民共和國(guó)建國(guó)100周年。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),政府需要中國(guó)的制造商啟用幾百萬(wàn)的機(jī)器人。政府還希望中國(guó)的企業(yè)們開(kāi)始制造更多的機(jī)器人。
政府希望這會(huì)成為一個(gè)良性循環(huán),幫助建造新的高科技產(chǎn)業(yè)和具有啟發(fā)性的創(chuàng)新產(chǎn)品,并能走出制造業(yè),影響其他領(lǐng)域和產(chǎn)品。
不過(guò),引進(jìn)機(jī)器人大軍不是一夜之間可以做到的,從富士康的故事我們就可以清楚看到。這個(gè)市值一千三百億美元的臺(tái)灣制造商的工廠如城鎮(zhèn)辦巨大,幾十萬(wàn)工人在其中工作,制造的產(chǎn)品z*出名的就是蘋(píng)果的iPhone。2011年,富士康創(chuàng)始人和CEO郭臺(tái)銘說(shuō),他期望到2014年工廠可以擁有一百萬(wàn)個(gè)機(jī)器人。三年后,這項(xiàng)工作果然比預(yù)想的要難,工廠只是用了幾萬(wàn)個(gè)機(jī)器人。
雖然挑戰(zhàn)重重,富士康自動(dòng)技術(shù)開(kāi)發(fā)委員會(huì)的總經(jīng)理戴佳鵬說(shuō),公司正在將生產(chǎn)線上越來(lái)越多的任務(wù)自動(dòng)化,包括顯示器和印制電路板的制造,雖然需要彎曲或?qū)⑴浼胛恢玫牧鞒踢€有困難。公司甚至在探索新方法來(lái)重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品本身,以便讓自動(dòng)化制造更加方便。z*近公司說(shuō),它會(huì)將一部分內(nèi)部開(kāi)發(fā)的機(jī)器人賣(mài)給其他制造商。
從人工到機(jī)器的轉(zhuǎn)變可能會(huì)改變中國(guó)。一些失業(yè)的工人可以在服務(wù)業(yè)找到工作,但是,現(xiàn)在在工廠工作的一億人中,并不是每個(gè)人都能找到合適的新工作。因此,突然的轉(zhuǎn)變可能會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)困難和社會(huì)不安。“你可以說(shuō)機(jī)器人技術(shù)是拯救中國(guó)制造業(yè)的方法。”MIT斯隆商學(xué)院的教授黃亞生說(shuō),“但是中國(guó)還有很大的勞動(dòng)力資源。你將如何安置他們呢?”
跳舞的機(jī)器人
在參觀CIG之前,我去了中國(guó)第一個(gè)大型機(jī)器人活動(dòng),在北京奧林匹克公園內(nèi)一個(gè)巨大展覽廳舉行的“世界機(jī)器人大會(huì)”。北京正經(jīng)歷一次異常的倒春寒,城市供暖需求使得周邊火電廠大力供電,帶來(lái)影響肺部健康的空氣污染。但是霧霾沒(méi)有影響人們對(duì)于活動(dòng)的熱情,幾百名研究員、企業(yè)和幾千名參會(huì)者來(lái)到了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
s*先是戲劇般的開(kāi)幕儀式,一個(gè)巨大的屏幕墻播放著中國(guó)歷史中的創(chuàng)新(略囧地與科幻片中的機(jī)器人結(jié)合在一起)。嘉賓名單包括了一些政府高層。中國(guó)副主席李源潮宣讀了習(xí)近平主席和李克強(qiáng)總理對(duì)大會(huì)的祝詞。副主席說(shuō),機(jī)器人科研投資不僅會(huì)幫助國(guó)家的制造業(yè),同時(shí)還會(huì)鼓舞更多的國(guó)內(nèi)創(chuàng)新。
在看了幾場(chǎng)演講之后,我漫步走過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)機(jī)器人公司和研究機(jī)構(gòu)設(shè)立的展示臺(tái)。我看著一個(gè)配有叉子形手臂的巨型機(jī)器人以令人驚恐的速度完成一些工廠日常工作。其他展示更加奇妙,例如一個(gè)小的工業(yè)機(jī)器來(lái)了一場(chǎng)中國(guó)傳統(tǒng)舞龍(配有全套服裝),一個(gè)配有兩個(gè)球拍的移動(dòng)機(jī)器人與參會(huì)者一起打羽毛球。一個(gè)眼睛發(fā)光的人形機(jī)器人用托盤(pán)拿著一小型自動(dòng)吸塵器到處走動(dòng)。
我們可以看到,要將中國(guó)的工廠工人替換掉有多不容易。哈工大機(jī)器人集團(tuán)(HIT Robot Group)下屬?lài)?guó)家z*頂尖的技術(shù)院校之一的哈爾濱工業(yè)大學(xué),做了一個(gè)電池生產(chǎn)線的模型,模型本身看起來(lái)就像一個(gè)巨大的機(jī)器人。機(jī)器人車(chē)子在各生產(chǎn)機(jī)器之間運(yùn)送元器件。屬于人類(lèi)的位置只有中間的一個(gè)控制房間,以及在一條手工精度極高的生產(chǎn)線上。我后來(lái)得知了,HIT估計(jì)新工廠可以減少多達(dá)85%的人力。
作為一個(gè)貌似有著無(wú)窮廉價(jià)勞動(dòng)力的國(guó)家,中國(guó)在這場(chǎng)機(jī)器人變革中落后了。位于波士頓的Rethink Robotics在炫耀一對(duì)靈巧、智能的工業(yè)機(jī)器。這兩個(gè)名為Baxter和Sawyer的機(jī)器人與傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人不同,不需要多少編程,并有傳感器可以識(shí)別物品、避免撞擊人類(lèi)。他們的價(jià)格也比普通工業(yè)機(jī)器人貴得多,價(jià)位在二萬(wàn)到三萬(wàn)美元之間,而普通工業(yè)機(jī)器人則是幾百或幾千美元。Rethink的創(chuàng)始人和機(jī)器人先鋒Rodney Brooks在活動(dòng)后告訴我說(shuō),對(duì)他的公司來(lái)說(shuō)中國(guó)是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng),公司z*近在上海設(shè)立了辦公室。中國(guó)的機(jī)器人制造商也可能開(kāi)始制造更加靈活、智能的機(jī)器人。但是就目前來(lái)說(shuō),還落后于西方的制造商。
“我們?nèi)ミh(yuǎn)東看展會(huì)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)玩一個(gè)游戲,我們會(huì)看到一些小公司的工業(yè)機(jī)器人然后說(shuō),‘哦,這是那個(gè)的山寨,這是那個(gè)的山寨。’”Brooks說(shuō),中國(guó)的機(jī)器人公司成長(zhǎng)起來(lái)會(huì)需要時(shí)間。
中國(guó)發(fā)明
為了親自了解中國(guó)研究員們目前的情況,我訪問(wèn)了上海交通大學(xué),這是國(guó)內(nèi)z*頂尖的大學(xué)之一,擁有中國(guó)z*早的機(jī)器人學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)室,成立于1979年。在上海南部郊區(qū),我來(lái)到一個(gè)充滿(mǎn)綠色的巨大校園。一棟現(xiàn)代建筑里,我來(lái)到了機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室。
40多歲的朱向陽(yáng)教授歡迎了我。實(shí)驗(yàn)室有幾十個(gè)教授和研究科學(xué)家,一百多個(gè)博士和碩士學(xué)生,還有值得讓朱教授感到自豪的研究成果。一間房里,有一個(gè)大腦控制的機(jī)器人輪椅,有一個(gè)研究生佩戴的腦電波帽子控制。另一間房里,一名研究員展示了一個(gè)像蛇一樣身體柔軟的機(jī)器人,可以在狹窄空間穿行。在車(chē)庫(kù)里,一個(gè)與谷歌完全不同的無(wú)人車(chē)原型正在開(kāi)發(fā),項(xiàng)目與中國(guó)汽車(chē)制造商奇瑞合作。
余凱是創(chuàng)業(yè)公司地平線機(jī)器人的創(chuàng)始人,之前是百度設(shè)立的AI研究實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人。在百度實(shí)驗(yàn)室,余凱和同事們專(zhuān)注在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域,訓(xùn)練大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)識(shí)別數(shù)據(jù)中的模式。研究員現(xiàn)在開(kāi)始探索機(jī)器學(xué)習(xí)如何將下一代工業(yè)機(jī)器人變得更加智能和靈活。“在未來(lái),我看到中國(guó)會(huì)(在機(jī)器人領(lǐng)域)更加有創(chuàng)造力。”余凱告訴我,“原創(chuàng)設(shè)計(jì)、原創(chuàng)想法,還有一些基礎(chǔ)技術(shù),例如深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、人工智能。”
余凱相信,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大公司們?yōu)榱怂阉鳌㈦娚毯推渌康拈_(kāi)發(fā)出的人工智能技術(shù)可以應(yīng)用于機(jī)器人。“中國(guó)有很好的機(jī)會(huì)跟上世界步伐。”他說(shuō),“z*近五年我們學(xué)習(xí)到的技術(shù)可以用來(lái)制造智能機(jī)器。”
后來(lái),當(dāng)我參觀CIG工廠時(shí),不難想象這些未來(lái)創(chuàng)新獎(jiǎng)進(jìn)入黃鋼的工廠。至少,一個(gè)能夠?qū)W習(xí)和適應(yīng)的機(jī)器人不被箱子擺放的角度難倒。
參觀后,黃鋼用PPT演示為我介紹了公司未來(lái)幾年的計(jì)劃,然后我們談到了智能機(jī)器人。“我們會(huì)先使用標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器人,”黃鋼說(shuō),“然后我們會(huì)使用更加先進(jìn)的。一步步,我們會(huì)深入到更先進(jìn)的機(jī)器人領(lǐng)域。這會(huì)幫助我們變成黑燈工廠。”
基于經(jīng)濟(jì)需要、政府決心和國(guó)家越來(lái)越強(qiáng)的科技實(shí)力,中國(guó)各地的制造商成功實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的幾率很高,國(guó)家未來(lái)可能會(huì)成為高級(jí)自動(dòng)化技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。
但是,考慮到制造業(yè)工人的未來(lái)心情就略微復(fù)雜。我們參觀途中看到大約20多名工人正在午休。每個(gè)人都在午睡。機(jī)器人就不需要午休。我不禁想象,機(jī)器人代替了他們的工作之后,他們何去何從呢?黃鋼說(shuō),他們很可能會(huì)回到老家找到工作,經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)、開(kāi)商店或者飯店??赡芤恍┤藭?huì),對(duì)于另一些人可能沒(méi)這么簡(jiǎn)單。
離開(kāi)中國(guó)一周后,我收到了黃鋼的郵件告訴我更多他的計(jì)劃,順便還有一個(gè)大膽的承諾。“保持聯(lián)系”,他寫(xiě)道,“我們會(huì)實(shí)現(xiàn)黑燈工廠的。”
來(lái)源:雷鋒網(wǎng)
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